2023年国企公司贯彻落实靠企吃企专项整治工作情况汇报

 

自靠企吃企专项整治工作启动以来，公司针对12座“他有他营”加油站，切实做到“方案学习到位、组织领导到位、深剖细挖到位、督促整改到位”，在宣贯、部署、检查、整改上持续用力，努力推动靠企吃企专项整治工作迈出新步伐,取得阶段性成果。 

一、方案学习到位，多个层面“学” 

公司重视靠企吃企专项整治工作的学习，班子认为，只有深读细研，学深悟透，才能推动工作有序开展。突出领导干部带头学，不仅班子成员自学，还纳入中心组学习的重要内容；突出党员干部率先学，利用“三会一课”、主题党日活动等开展集体学习和研讨；突出员工结合岗位学,各库站除了每日班前会学外，周例会、月度经营会等持续学;通过公司自有媒体进行广泛宣传，营造氛围。 

二、组织领导到位，谋划部署“早” 

为确保靠企吃企专项整治工作早落实、早起步。公司第一时间组织召开靠企吃企专项整治工作动员部署会议，成立公司靠企吃企工作专班，把工作任务、时间节点、步骤要求等进一步细化和明确，形成“领导包抓、专班协调、定期汇报、部门联动”的工作机制，强化督导检查，充分发挥专班组织协调作用，及时查漏洞、补短板，确保靠企吃企专项整治工作高效顺畅。自工作以来，公司党委召开专题研究会、工作部署会2次、通过线上方式召开县（市）公司各级管理人员会议4次，公司层面以“四不两直”方式开展督查25次，县（市）公司层面开展督查22次，形成了上下贯通的格局，迅速打开工作局面。